خانه / خدمات / مشاوره
ADVISORY · PRIVATE OFFICE

مشاورهٔ سرمایه و راهبرد
در سطح جهانی

اتاق فکری برای سرمایه‌گذاران بزرگ و بنگاه‌های ارزش‌آفرین. ترکیبی از انضباط سرمایه‌گذاری ارزش‌محور، ابزارهای هج‌فاندهای پیشرو و دقت راهبردی مشاوران بین‌المللی — جایی که خرد انسانی در کنار قدرت ماشین می‌نشیند.

> $۵۰۰K
حداقل سرمایهٔ مشاورهٔ سرمایه‌گذاری
> $۱۰M
حداقل ارزش بنگاه برای راهبرد و توسعه
۳
خط خدمت اختصاصی
01 · INVESTMENT

مشاورهٔ سرمایه‌گذاری

معماری سبد، کشف بهترین فرصت‌های داخلی و خارجی، و مدیریت فعال دارایی.

THRESHOLD > $500K
02 · GROWTH

توسعهٔ کسب‌وکار

طراحی راهبردهای نوین توسعهٔ خدمات و بازار برای بنگاه‌های ارزش‌بالا.

THRESHOLD > $10M
03 · GLOBAL

ورود به بازارهای جهانی

نقشهٔ راه ورود به بازارهای بین‌المللی؛ از مدل ورود تا اجرا و استقرار.

THRESHOLD > $10M
INVESTMENT PHILOSOPHY

سرمایه‌گذاری مبتنی بر اعتقاد، نه هیجان

ما سبد نمی‌بندیم تا بازار را دنبال کنیم؛ سبد می‌بندیم تا از آن جلو بزنیم. رویکرد ما تلفیقی است از انضباط ارزش‌محور بلندمدت، تخصیص دارایی سبک نهادهای بزرگ (Endowment Model)، و ابزارهای کمّی و پوششی هج‌فاندهای پیشرو.

هر تصمیم سرمایه‌گذاری از یک تز سرمایه‌گذاری (Investment Thesis) شفاف آغاز می‌شود، با داده و مدل‌سازی ماشینی اعتبارسنجی می‌گردد، و با مدیریت ریسک پیوسته محافظت می‌شود.

«ریسک از ندانستن می‌آید. کار ما تبدیل عدم‌قطعیت به تصمیم آگاهانه است.»
CORE PRINCIPLES

چهار ستون روش ما

تحلیل بنیادی عمیق

ارزش‌گذاری از پایه، شناخت کیفیت کسب‌وکار و حاشیه امنیت پیش از هر تصمیم.

تخصیص چندلایه

توزیع هوشمند میان کلاس‌های دارایی، جغرافیا و افق زمانی برای تاب‌آوری سبد.

مدیریت ریسک پیوسته

پوشش (Hedging)، تعیین حد ضرر و سناریوسازی مداوم برای حفاظت از سرمایه.

تصمیم داده‌محور

مدل‌سازی کمّی و هوش مصنوعی برای حذف سوگیری احساسی از فرآیند تصمیم.

THE PROCESS

چرخهٔ سرمایه‌گذاری ما

۰۱
ORIGINATION

کشف و غربالگری فرصت

پایش پیوستهٔ بازارهای داخلی و خارجی، شناسایی فرصت‌های کم‌ارزش‌گذاری‌شده در سهام، طلا، ارز، املاک، استارتاپ و دارایی‌های جایگزین.

۰۲
DUE DILIGENCE

ارزیابی موشکافانه

تحلیل بنیادی، بررسی حقوقی و مالی، مدل‌سازی سناریو و تنش (Stress Test) و تدوین تز سرمایه‌گذاری شفاف برای هر موقعیت.

۰۳
PORTFOLIO CONSTRUCTION

معماری و بستن سبد

طراحی سبد متناسب با ریسک‌پذیری، افق و اهداف شما؛ تعیین وزن هر دارایی و چیدمان لایه‌های پوششی.

۰۴
ACTIVE MANAGEMENT

مدیریت فعال و بازتوازن

رصد لحظه‌ای، بازتوازن دوره‌ای، اجرای پوشش ریسک و واکنش سریع به تغییرات بازار از طریق پلتفرم‌های بین‌المللی.

۰۵
REPORTING & EXIT

گزارش شفاف و خروج هوشمند

داشبورد اختصاصی، گزارش ماهانهٔ سود/زیان و ریسک، و طراحی استراتژی خروج بهینه برای تثبیت بازدهی.

UNIVERSE

جهانِ سرمایه‌گذاری ما

بازارهای سرمایه

سهام داخلی و بین‌المللی، صندوق‌ها، اوراق و ابزارهای درآمد ثابت با تحلیل بنیادی و کمّی.

EQUITIES · FIXED INCOME

طلا و کالا

طلا، فلزات گران‌بها و کالاهای پایه با پوشش ریسک تخصصی و دسترسی به بازارهای جهانی.

GOLD · COMMODITIES

پرایوت اکوئیتی

سرمایه‌گذاری مستقیم در شرکت‌های خصوصی، خرید سهام و طرح‌های ارزش‌آفرین بلندمدت.

PRIVATE EQUITY

ونچر و استارتاپ

سرمایه‌گذاری در مراحل رشد، شتاب‌دهی و فرصت‌های نوآورانهٔ پرپتانسیل از طریق اکوسیستم خانه اقتصاد.

VENTURE

املاک و دارایی واقعی

سرمایه‌گذاری در املاک داخلی و خارجی، پروژه‌های مولد و دارایی‌های واقعی پایدار.

REAL ASSETS

دارایی‌های دیجیتال

قرار گرفتن کنترل‌شده در ارزهای دیجیتال و دارایی‌های Web3 با چارچوب ریسک سخت‌گیرانه.

DIGITAL ASSETS

نمونهٔ معماری سبد متوازن (تنها برای نمایش رویکرد)

۳۰٪
۲۲٪
۲۰٪
۱۶٪
۱۲٪
بازارهای سرمایه
طلا و کالا
پرایوت اکوئیتی
املاک و دارایی واقعی
ونچر و دیجیتال
ENGAGEMENT MODEL

مدل همکاری

ساختار هزینه به سبک نهادهای جهانی: حق‌الزحمهٔ مدیریت ثابت + کارمزد موفقیت بر مازاد بازده.

حداقل سرمایهٔ تحت مدیریت: $۵۰۰,۰۰۰
ADVISORY MANDATE
مشاورهٔ سرمایه‌گذاری
طراحی سبد + معرفی فرصت + مدیریت فعال، بدون انتقال دارایی.
حق مدیریت سالانه۱.۵٪ – ۲٪ AUM
کارمزد موفقیت۱۵٪ سود مازاد
حد آستانهٔ بازده (Hurdle)دارد
گزارش‌دهیماهانه
PRIVATE OFFICE
دفتر خانوادگی اختصاصی
مدیریت جامع ثروت، چند کلاس دارایی، تیم اختصاصی و دسترسی به فرصت‌های انحصاری.
حق مدیریت سالانهتوافقی (پلکانی)
کارمزد موفقیت۱۰٪ – ۲۰٪
فرصت‌های انحصاریPE · VENTURE
مدیر اختصاصیدارد
GROWTH STRATEGY

رشد، یک اتفاق نیست؛ یک طراحی است

برای بنگاه‌های ارزش‌بالا، رشد پایدار از تصمیم‌های راهبردی دقیق می‌آید، نه از حدس و آزمون‌وخطا. ما با روش‌شناسی مشاوران تراز اول جهانی، مسئلهٔ واقعی کسب‌وکار شما را تشخیص می‌دهیم، اهرم‌های رشد را اولویت‌بندی می‌کنیم و نقشهٔ اجرای قابل اندازه‌گیری می‌سازیم.

خروجی ما گزارش روی کاغذ نیست؛ یک سیستم تصمیم‌گیری، مدل مالی و طرح اجرایی است که تیم شما می‌تواند فردا آن را پیاده کند.

«استراتژی خوب، انتخابِ کاری است که نباید انجام داد، به همان اندازهٔ کاری که باید.»
DIAGNOSTIC FRAMEWORK

اهرم‌های رشد

تشخیص و ارزیابی

تحلیل وضعیت فعلی، اقتصاد واحد (Unit Economics)، جایگاه رقابتی و شناسایی گلوگاه‌های رشد.

DIAGNOSE

رشد درآمد

بازطراحی مدل قیمت‌گذاری، توسعهٔ خطوط درآمدی جدید و بهینه‌سازی قیف فروش.

REVENUE

توسعهٔ خدمات و محصول

طراحی پیشنهاد ارزش نوین، نوآوری در سبد محصول و ورود به بخش‌های مجاور بازار.

PRODUCT

تحول عملیاتی

بهینه‌سازی فرآیندها، کاهش هزینه، اتوماسیون و افزایش بهره‌وری با ابزارهای دیجیتال.

OPERATIONS

سازمان و استعداد

طراحی ساختار سازمانی، مدل حاکمیتی و نظام انگیزشی متناسب با اهداف رشد.

ORGANIZATION

تحول دیجیتال

به‌کارگیری هوش مصنوعی، داده و فناوری‌های نوین برای ایجاد مزیت رقابتی پایدار.

DIGITAL
ENGAGEMENT FLOW

مسیر همکاری

۰۱
DISCOVERY

شناخت و تشخیص

کارگاه‌های راهبردی با مدیران ارشد، تحلیل داده‌های داخلی و بازار، و تعریف دقیق مسئله و اهداف.

۰۲
STRATEGY DESIGN

طراحی راهبرد

تدوین گزینه‌های راهبردی، مدل‌سازی مالی هر سناریو، و انتخاب مسیر رشد با بیشترین ارزش‌آفرینی.

۰۳
ROADMAP

نقشهٔ راه اجرایی

تبدیل راهبرد به اقدامات مشخص، زمان‌بندی، شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و تخصیص منابع.

۰۴
IMPLEMENTATION

اجرا و همراهی

پیاده‌سازی در کنار تیم شما، رفع موانع، و انتقال دانش برای پایداری تحول پس از پایان همکاری.

DELIVERABLES

چه چیزی تحویل می‌گیرید

سند راهبرد رشد و نقشهٔ راه اجرایی
مدل مالی و پیش‌بینی سناریوها
طرح بازطراحی محصول و خدمات
چارچوب KPI و داشبورد مدیریتی
طرح ساختار سازمانی و حاکمیت
نقشهٔ راه تحول دیجیتال
ENGAGEMENT MODEL

مدل حق‌الزحمه

حداقل ارزش بنگاه: $۱۰M
PROJECT
پروژهٔ راهبردی
یک تعامل با دامنهٔ مشخص: تشخیص، طراحی راهبرد و نقشهٔ راه.
مدلFIXED SCOPE
حق‌الزحمهبر اساس دامنه
مدت معمول۸ – ۱۶ هفته
تحلیل اولیهرایگان
RETAINER + UPSIDE
همراهی راهبردی
حضور مستمر در کنار تیم اجرایی + سهم از ارزش‌آفرینی محقق‌شده.
حق‌الزحمهٔ ماهانهRETAINER
کارمزد موفقیتبر مبنای نتیجه
تیم اختصاصیدارد
بازنگریفصلی
GLOBAL EXPANSION

از بازار محلی تا صحنهٔ جهانی

ورود به بازارهای جهانی فرصتی بزرگ است که بدون نقشهٔ درست به ریسکی بزرگ بدل می‌شود. ما با شناخت عمیق از بازارهای منطقه‌ای و بین‌المللی، مناسب‌ترین مدل ورود را طراحی می‌کنیم و شما را تا استقرار کامل همراهی می‌کنیم.

از انتخاب بازار هدف و ساختار حقوقی، تا شبکهٔ توزیع، تأمین مالی بین‌المللی و استقرار عملیاتی — یک مسیر یکپارچه و قابل اجرا.

«جهانی‌شدن یعنی محلی فکر کردن در هر بازار، با یک راهبرد واحد در مرکز.»
ENTRY MODES

مدل‌های ورود

صادرات و توزیع

ورود کم‌ریسک از طریق شبکهٔ توزیع، نمایندگی و کانال‌های فروش بین‌المللی.

EXPORT

مشارکت و سرمایه‌گذاری مشترک

تشکیل Joint Venture با شرکای محلی معتبر برای ورود سریع و کاهش ریسک.

JOINT VENTURE

استقرار مستقیم

تأسیس شرکت، دفتر یا واحد عملیاتی در بازار هدف با ساختار حقوقی و مالیاتی بهینه.

SUBSIDIARY

تملک و ادغام

خرید یا ادغام با شرکت‌های موجود در بازار هدف برای دسترسی فوری به سهم بازار.

M&A

لایسنس و فرنچایز

واگذاری حق بهره‌برداری از برند و دانش فنی برای گسترش سریع با سرمایهٔ کمتر.

LICENSING

ورود دیجیتال

حضور در بازار جهانی از طریق پلتفرم‌های دیجیتال، تجارت الکترونیک و کانال‌های آنلاین.

DIGITAL-FIRST
THE PLAYBOOK

نقشهٔ راه جهانی‌شدن

۰۱
MARKET SELECTION

انتخاب بازار هدف

ارزیابی جذابیت بازارها، تحلیل تقاضا، رقابت و موانع ورود، و اولویت‌بندی بازارهای هدف.

۰۲
ENTRY STRATEGY

طراحی راهبرد ورود

انتخاب بهترین مدل ورود، تطبیق پیشنهاد ارزش با بازار محلی و طراحی ساختار حقوقی و مالی.

۰۳
PARTNERSHIPS & FINANCE

شرکا و تأمین مالی

یافتن شرکای محلی، کانال‌های توزیع و تأمین مالی بین‌المللی از طریق شبکهٔ خانه اقتصاد در امارات، ترکیه و اروپا.

۰۴
LAUNCH & SCALE

استقرار و توسعه

اجرای ورود، استقرار عملیاتی، پایش عملکرد و مقیاس‌پذیری تدریجی در بازار جدید.

ENGAGEMENT MODEL

مدل همکاری

حداقل ارزش بنگاه: $۱۰M
MARKET ENTRY
پروژهٔ ورود به بازار
تحلیل بازار، طراحی راهبرد ورود و نقشهٔ راه اجرایی.
مدلFIXED SCOPE
حق‌الزحمهبر اساس دامنه
تحلیل اولیهرایگان
شبکهٔ بین‌المللیدارد
END-TO-END
همراهی تا استقرار
از انتخاب بازار تا استقرار کامل عملیاتی، در کنار تیم شما.
حق‌الزحمهٔ ماهانهRETAINER
کارمزد موفقیتبر مبنای ورود
معرفی شرکادارد
تأمین مالی بین‌المللیدارد
WHY HOUSE OF ECONOMY

چرا خانه اقتصاد

میراث ۱۳۸۶

نزدیک به دو دهه تجربه در معماری راهبردهای اقتصادی و سرمایه‌گذاری.

دسترسی جهانی

شبکهٔ فعال در تهران، دبی و استانبول و ارتباط با نهادهای مالی بین‌المللی.

هوش انسانی × ماشین

تلفیق قضاوت خبرگان با مدل‌سازی داده و هوش مصنوعی در هر تصمیم.

محرمانگی کامل

حفاظت سخت‌گیرانه از اطلاعات و دارایی، در سطح دفاتر خانوادگی جهانی.

گفت‌وگو را آغاز کنیم

یک جلسهٔ مشاورهٔ محرمانه و بدون تعهد، برای بررسی اهداف شما و نحوهٔ ارزش‌آفرینی خانه اقتصاد در کنار شما.